康桥镇社工站自2022年7月挂牌成立以来，确定了三大服务品牌：“爱心银行”、“情暖夕阳”、“康社议站”。其中“康社议站”品牌将聚焦为社区工作者赋能，提升其服务能力，更好的为社区居民提供各项服务。为达成这个目标，3月15日上午，促进会邀请社区引导师黄虹在康桥社工站邀请各条线社工代表以共创工作坊的形式，探讨“康社议站”品牌未来发展方向和主要内容。

活动伊始，杨佩华站长为参与活动的社工代表讲解社工站的建站情况和服务开展情况。杨站长介绍到：社工站的工作方向是依托党建引领“五社联动”，聚焦“3+3+4+5”服务体系，围绕项目资源联动清单，以专业陪伴赋能，用团队共创实践，为社区居民提供专业规范的社会工作服务。

在明确了社工站的主要工作方向和服务功能后，社区引导师黄虹老师介绍了本次工作坊的主要工作目的和产出：明确康社议站的角色和定位；共创康社议站的重点服务内容，形成共同贡献的网络。在此基础上做出4个产出：康桥镇社工的发展愿景、有优先级的根本障碍清单，社工赋能目标和服务内容，我享受我贡献的支持网络。

为了让社工代表们能够更好地理解工作坊的目的和产出，黄老师用一个破冰小游戏：我最重要的三个角色和我对“康社议站”的期待来进行暖场。在大家愉快的分享中，产出了对“康社议站”的服务愿景。

在明确了项目的服务愿景后，新区社区服务促进会秘书长杨彬和杨佩华站长共同发布了在工作坊开展前进行的调研结果。

听完调研结果后，黄老师用一个问题来引发大家对于调研整理出的现状的思考：根据你的经验，你认为到底是什么阻碍了我们走向，这些我们刚才听到的事实，它到底是什么原因造成的？

这一个问题应发了全体参会人员的思考，纷纷拿起纸笔写在自己的思考。这时候，黄老师继续引导大家：第一，大家在描述的时候不要去用没有什么或者缺少什么等词语来描述，其次结合之前描述的多个愿景来思考。

在全体参会人员共同思考下，将调研出的各类问题归结为5大障碍：生活压力大影响个人精力分配、知识的不全面影响了个人发展、经验的不足阻碍了个人的成长、工作动力不足影响了职业发展、政策资源不足阻碍了社区发展。

针对这五大原因，黄老师继续引导大家思考：大家找出来的障碍是不是根本性的障碍？你们找出来的障碍是真实的吗？它是真实发生的吗？这些障碍你们自己参与其中了吗？在这些问题的启发下：全体参会人员得出了一个结论：除了政策类的障碍，其余的障碍都可以通过自生内应驱动获得改善。

在大家形成的共识中，上半场的共创工作坊结束了。最后，黄老师说道：下一次的工作坊，我们将要围绕着这些障碍，去探讨康社驿站它具体可以提供什么服务，包括参会人员可以具体做一些什么东西。只有这样我们才能真正的让形成的东西不只是在墙上，而是让它落到我们的行动上。

促进会将继续链接专业资源，助力康桥社工站发展，让社工站真正成为社区工作者们共同成长的“家”。

 工作坊结束后，参加活动的社区工作者们收获颇丰，向我们表述了培训心声和对未来“康社议站”品牌建设的想法。想知道这一场培训让他们收获了什么吗？敬请期待下一篇《学员心声》的发布哦！